Bên cạnh những đơn vị lớn sự nở rộ của các đơn vị SME và Startup tại thị trường Việt Nam đã cho thấy thế hệ trẻ đã liên tục học tập tìm tòi với ước mơ phát triển bản thân đi xa hơn. Thế nhưng, mức khác biệt quá lớn giữa những doanh nghiệp lớn trong nước đã tạo ra sự cạnh tranh khó khăn lớn đối với các đơn vị mới như SME và Startup. Vậy bước đi nào cho các đơn vị vừa thành lập ít vốn hãy cùng Office168 tìm ra lời giải cho bài toán kinh doanh trong năm 2020.
Xây dựng Startup của bạn thế nào để hiệu quả?
Startup liên quan đến khá nhiều vấn đề gồm có như tài chính, ý tưởng, sự hỗ trợ từ những người xung quanh. Vì thế, quá trình Startup phải trải qua nhiều giai đoạn và không hề đơn giản. Để khởi nghiệp thành công bạn phải chuẩn bị:
Ý tưởng của bạn
Bạn cần phải có những suy nghĩ ngay từ khi bắt đầu công ty hình thành ý tưởng trước khi chuẩn bị một hoạt động gì để thống nhất được ý định phù hợp với thị trường bạn hoạt động. Tìm hiểu những đơn vị có lĩnh vực hứng thú để tìm hiểu các đơn vị cùng ngành để hoạt động hiệu quả. Khi bạn trang bị đầy đủ mọi thông tin cần một cách vững chắc thì vấn đềbạn thực hiện chỉ là sẵn sàng tạo nên một kế hoạch kinh doanh.
Lên kế hoạch kinh doanh
Sau khi có ý định bạn phải phải đưa ra một câu hỏi cho bản thân đó là kế hoạch hoạt động như mục đích hoạt động, mục tiêu phải đạt được, kinh phí Startup dự kiến cần bỏ ra. Những câu hỏi này được bạn kê khai trong bản kế hoạch đầy đủ.
Đánh giá tài chính của bạn
Bất kỳ một lĩnh vực nào cũng cần tìm hiểu trước khi đầu tư và dự kiến mức tài chính cần bỏ ra trước khi bắt đầu. Bạn có sẵn tài chính hoặc vay tài chính. Nếu bạn lên kế hoạch rõ ràng thì bạn nên tập trung vào quá trình kinh doanh với số lượng vốn nhất định. Với hầu hết mọi ý kiến của chuyên gia thì khởi nghiệp rất dễ thất bại bởi vốn lưu động hết quá nhanh trước khi có lợi nhuận. Vì vậy, việc xác định nguồn vốn vô cùng quan trọng giúp bạn ổn định trước khi khởi nghiệp.
Thiết lập đội ngũ của bạn phát triển đơn vị của bạn
Bạn cần phải xây dựng một nhóm nhân sự hùng mạnh hỗ trợ bạn Startup thành công. Cần thành lập nhóm làm việc cùng nhau để không lỡ mất những cơ hội tốt.
Nhằm gặt hái được nhiều thuận lợi lâu dài bạn cần chú trọng xây dựng công ty bằng chính thời gian, công sức và chờ nhận kết quả. Đó cũng là khâu chuẩn bị rất quan trọng trong quá trình Startup vật cần bắt kịp thời gian phù hợp để bắt đầu những kế hoạch của chính mình.
Bước đi dành cho doanh nghiệp SME trong năm 2020
Trong thời điểm kinh tế khó khăn do đại dịch COVID-19 gây ra tác hại không nhỏ đến những doanh nghiệp lớn nhỏ trong nước. Cần phải đổi mới kế hoạch kinh doanh để thích nghi trong thời đại mới.
Kế hoạch thay đổi sáng tạo
Trong giai đoạn hiện nay, để công ty có thể tồn tại và phát triển thì yếu tố hàng đầu là bản thân đơn vị cần tự mình đổi mới, bổ sung thông tin, kiến thức mới. Chủ động “thay đổi” công nghệ khi các hình thức sản xuất trước đây không mang lại hiệu quả, bằng việc ứng dụng công nghệ mới như điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo (AI), vạn vật kết nối (Internet of things) vào bộ máy hoạt động doanh nghiệp. Nhằm thúc đẩy sự phát triển, tăng trưởng doanh số và khắc phục các khó khăn về kinh phí, thời gian, thiếu chính xác — minh bạch trong doanh nghiệp.
Ngoài ra, “đổi mới” thị trường từ phân khúc rộng sang thị trường ngách cũng là một cách giúp kế hoạch kinh doanh của những doanh nghiệp SME được cải thiện. Thay đổi, sáng tạo, cải tiến để sản phẩm trở thành “người đi đầu” trong ngạch cũng có thể xem là 1 phương án dài hạn giúp các doanh nghiệp SME cải thiện khó khăn trong kinh doanh.
Kế hoạch ứng dụng phần mềm công nghệ
Nếu trước đây công nghệ chỉ góp phần hỗ trợ trong kinh doanh. Thì nay, công nghệ đã mang đến nhiều cơ hội kinh doanh mới, nhiều chiến lược mới. Nên, đây không còn là công cụ bổ trợ mà là lời giải cho bài toán công ty SME và bài toán kế hoạch 2020.
Các công ty SME có thể số hóa hệ thống quản lý bằng việc ứng dụng những phần mềm công nghệ vào bộ máy doanh nghiệp. Cụ thể là phần mềm quản lý và điều hành doanh nghiệp SME. Các doanh nghiệp cần tìm hiểu và phát triển những hệ thống phần mềm quản lý điều Văn phòng ảo Office168 quận 1 hành doanh nghiệp như Quản lý nhân sự; Quản lý dự án; Quản lý mua hàng và bán hàng. Ngoài ra còn những phần mềm hỗ trợ nghiệp vụ như: Quản lý điểm bán lẻ…giúp tối ưu thời gian làm việc, chi phí và nâng cao năng suất làm việc cho công ty.
Chiến lược tiếp cận thị trường
Hầu hết các công ty SME đều đưa sản phẩm ra thị trường rồi mới tìm kiếm khách hàng mà không nghiên cứu thị trường rồi tạo ra những sản phẩm thích hợp với yêu cầu khách hàng. Đây được xem là một trong những điểm yếu mà các doanh nghiệp thường gặp phải. Vì vậy, yêu cầu đưa ra đối với hầu hết các doanh nghiệp SME là phải tìm hiểu nhu cầu khách hàng. Xác định thị trường mục tiêu để lập chiến lược quảng bá đến đúng đối tượng khách hàng để tăng khả năng nhận diện thương hiệu, số lượng khách hàng mới.
Mặt khác, muốn xây dựng được kế hoạch Marketing hiệu quả, phải xác định rõ mục tiêu, đánh giá chính xác tính cạnh tranh của sản phẩm, mức giá, hệ thống phân phối so với đối thủ. Từ đó hiểu rõ những thế mạnh, điểm yếu và biến nó trở thành những cơ hội kinh doanh.
Bài toán lập kế hoạch tài chính
Phương án thứ nhất để giúp các đơn vị SME thoát khỏi khó khăn về nguồn vốn đó là bản thân các doanh nghiệp sẽ lên phương án hoạt động khả thi, dự báo tài chính, các điều kiện cần và đủ để kêu gọi hỗ trợ đầu tư từ các đơn vị. Thường xuyên tiếp cận những nguồn vốn hỗ trợ có lãi suất thấp. Xem xét, đẩy mạnh việc vay thông qua tín chấp, đánh giá hiệu quả và lợi nhuận của các dự án đầu tư.
Công ty cũng cần làm rõ vấn đề tài chính để tận dụng nguồn lực hiệu quả, giảm thiểu chi phí, rủi ro cho cả doanh nghiệp và ngân hàng. Nắm rõ tình trạng luân chuyển dòng tiền và vấn đề thâm hụt vốn lưu động, hạn chế chi phí xử lý thanh toán, giảm rủi ro và duy trì lợi nhuận.
Với một năm kinh tế đầy khó khăn đặt ra nhiều thách thức cho những doanh nghiệp SME, Startup thì việc hiện tại cần thiết nhất chủ doanh nghiệp nên làm là duy trì vận hành doanh nghiệp, thay đổi hình thức kinh doanh đã cũ, cơ cấu lại bộ máy quản trị. Office168 - Đơn vị cho thuê văn phòng cảm ơn bạn đã xem bài viết này, nếu bạn có nhu cầu tìm hiểu về văn phòng ảo để duy trì và tối giản chi phí kinh doanh cho doanh nghiệp mình bạn có thể liên hệ đến loại hình văn phòng ảo Văn phòng cho thuê Office168.